《淮上日报》推出专版，在显著的栏面位置，近期接连登发了关于恩源集团的多个重大动态。

其中有了好几篇署名为斯蒙的特约评论员文章，触及到敏感的人事体制改革问题。

凡读过这几篇文章的人，普遍感到作者文风严谨，语言鲜活，既带有很强的冲击力、震撼力，又能与读者推心置腹，语重心长。很是大气地考虑所有一切。

第一篇文章题目是《打通权力梗阻，人事使用不讲来头》，观点深刻地直接言明

要在恩源集团建立公开透明的领导人事管理体制，让那些作风扎实、深受群众信任，有品质、有悟性、有能力的同志走上关键岗位，人事提拔不惟文凭、不惟一时政绩，更不讲在上面有什么来头。

文章说，要把那些来路不正，依靠关系才提拔任用的人，从体制内清除出去。

第二篇文章题目是《更新游戏规则，人事职数不讲调剂》，笔锋犀利地坦诚提出

要以提高各级领导的公信度、效率化、务实性为目标，完善人事资源的合理布局，对各级领导班子的配置必须精干高效，干事干净，干净干事，不能滥竽充数，尤其要疏通好领导人事退出岗位“下撤”的渠道。

文章说，要精简臃肿拖拉的行政机构，从严控制领导人事编制职数。

第三篇文章题目是《破除论资排辈，选好一把手是关键》，毫不掩饰地公开阐述

要从对本部机关、基层领导一把手选拔使用的好坏，作为评价恩源集团这次人事改革和调整是否成功的关键，一把手岗位领导要有激情、有韧性、有敢为，人选必须慎之又慎、优中再优，不搞论资排辈。

文章说，对现有不称职的一把手人事领导，必须经过淘汰出局进行让位。

上述署名斯蒙的三篇特约评论员文章，赫然出现在淮上市的政报上，细心的人很快联想到了恩源集团，当前正在考虑出台的人事调整方案，纷纷开始尽力捕捉文章里所释放出来的某种信号。

有人猜想这几篇文章，出自于淮上市与恩源集团组织部门的化名撰稿，也有人推测是与报社，联合搞了一个浩大的写作班子。

更有人怀疑，是从京城或者其他的地方，比如某个大学里，请来了著名的文坛高手。

因为大多数人认为在淮上市和恩源集团的历史上，至今还没有人能写出如此旗帜鲜明、风格迥然，并且是有声有色、有血有肉的政论文章。

陈虹娟在qq上向华念平留言，说已经接到东京一家服装学院的录取通知书，她十多天在速成班里正恶补日语，每天长达十几个小时，抱歉自己每隔段几天才能抽出一点时间来，登陆qq向华念平说上几句话。

她说，电视台里一位要好的女同事，通过网易邮箱向她发送了《淮上日报》近期刊登的三篇特约评论员文章，要她以节目主持人的眼光对文章欣赏评论，并判断出自哪一类文人之笔。

陈虹娟很快向华念平留言说，依照这三篇文章的说法，恩源集团将挑战传统的人事管理体制，一开全国地市部门对处级领导人事管理使用的先河，她认为淮上市和恩施集团，目前能敢于在报纸上公开披露自己真实思想观点的人，只有一个特殊的人士，除非是华念平。

而且，这几篇评论文思敏捷，不见一点矫揉造作的痕迹，不改初心，是她自己非常熟悉的语言风格。

所以，陈虹娟大胆地向她的那位女同事断言，这三篇署名作者斯蒙的特约评论员文章，是恩源集团现任主要领导，华念平同志的力作。

华念平心中颇为吃惊，因为真正知道这三篇文章来历的人，只有黄春融、傅金鹤和《淮上日报》总编辑，实在意料不到陈虹娟对他竟是如此深知熟悉，只好在qq留言里向陈虹娟坦诚拙作。

陈虹娟还说，很想在中秋节的晚上与华念